HANDEL · GASTRONOMIE · GEWERBE
ANRANIA begleitet Bau-, Ausbau- und Umbauprojekte von der Standortprüfung über Planung und Vergabe bis zur Eröffnung und Übergabe.
Als externe Bauherrenvertretung koordinieren wir Planer, Vermieter, Behörden, Generalunternehmer und Fachfirmen – mit Fokus auf Kosten, Termine, Qualität und die Interessen des Auftraggebers.
Von der Standortentscheidung bis zur Übergabe. Klar gesteuert. Wirtschaftlich kontrolliert. Persönlich begleitet.
Über uns
ANRANIA unterstützt Unternehmen und Eigentümer bei der Projektsteuerung gewerblicher Bau- und Ausbauprojekte. Unser Schwerpunkt liegt auf Retail, Gastronomie, Handelsimmobilien und Expansion. Wir koordinieren Planung, Kosten, Termine und Projektbeteiligte und vertreten die Interessen des Bauherrn gegenüber Planern, Vermietern, Behörden und ausführenden Unternehmen. Besonders bei Rollouts, Umbauten, Neugründungen und internationalen Expansionen sorgen wir für klare Verantwortlichkeiten und strukturierte Entscheidungen.
Projektablauf
Sechs Prozessschritte, in denen wir Ihr Projekt begleiten. Wählen Sie einen aus.
Technik, Gebäudesubstanz, TGA, Brandschutz, Flächen und Risiken prüfen. Wir bewerten die Fläche, bevor der Mietvertrag unterschrieben ist, und benennen die Punkte, die Kosten und Termine später bestimmen.
Die teuerste Entscheidung fällt vor dem ersten Bauantrag.
Technischer Standortcheck
Vor Mietvertrag oder Investition prüfen wir, ob eine Fläche technisch und wirtschaftlich zum Projekt passt.
Bewertet werden unter anderem Gebäudetechnik, Elektro, Lüftung, Brandschutz, Flächenzuschnitt, Vermieterleistungen, Genehmigungsrisiken und wesentliche CAPEX-Risiken.
Umsetzbar.
Mit Bedingungen.
Nicht empfohlen.
Leistungen
Standortcheck, technische Machbarkeit und CAPEX-Risiken.
Referenzen
Ausgewählte Projekte aus Retail Rollout, Store-Ausbau, Gastronomie, Projektsteuerung und internationaler Expansion zeigen unterschiedliche Aufgabenstellungen von der Standortbewertung bis zur Eröffnung. Die Projekte werden aus Gründen der Vertraulichkeit anonymisiert dargestellt.
30 STANDORTE · 2 JAHRE PROJEKTZEITRAUM
Einführung und Umsetzung eines neuen Store-Konzepts über mehrere Standorte. Planung, Ausschreibung, Projektsteuerung und Standardisierung wurden im Verlauf des Rollouts weiterentwickelt.
ca. 5.000 m² · Umbau
Projektmanagement und Ausbaukoordination eines großflächigen Lebensmittelmarkts. Store Design, Einrichtung, technische Gewerke und Projektpartner wurden in einer komplexen Umbauphase koordiniert.
American Diner · Neugründung
Begleitung eines Start-ups bei Konzeption und Umsetzung des ersten Gastronomiestandorts. Konzept, Ausschreibung, Baubegleitung, Inventarbeschaffung und Design wurden zusammengeführt.
RENOVIERUNG-ROLLOUT
Begleitung wiederkehrender Renovierungsmaßnahmen für Standorte einer Bio- und Naturmarke. Fokus auf effiziente Umsetzung, einheitliche Qualitätsstandards und Wiederholbarkeit.
Umbau und Modernisierung
Umbau bestehender Cash-&-Carry-Märkte bei laufendem Betrieb. Technische Anforderungen, Verkaufsbereiche, Gebäudetechnik und betriebliche Abläufe wurden eng aufeinander abgestimmt.
30 STANDORTE · NON-FOOD / HOME / LIVING
Unterstützung eines internationalen Expansionsprogramms bei Standortbewertung, Kostenprüfung, Planung, Ausschreibung und lokaler Projektkoordination.
25 ERÖFFNUNGEN · CA. 300–800 M²
Begleitung des Markteintritts einer Non-Food-Marke in Spanien und Portugal. Standortbewertung, lokale Projektstrukturen, Planung sowie Vermieter- und Behördenschnittstellen wurden koordiniert.
Kontakt
Neuer Standort, Umbau, Expansion oder zusätzliche Projektkapazität? ANRANIA unterstützt Unternehmen und Start-ups von der ersten Standortentscheidung bis zur Eröffnung.
+ 49 155 6780 8848